封面新闻记者 姚瑞鹏
近日，据企查查显示无锡当当网信息技术有限公司因违反劳动法相关规定，被无锡市新吴区人力资源和社会保障局处以警告，并罚款1.22万元。处罚事由显示，该公司在2024年3月至2025年2月期间，对实行综合计算工时工作制的27名员工，安排人均月延长工作时间高达149.39小时。“劳动监察部门对当当网的处罚，虽金额不大，但警示意义显著。”律师项鸿对记者表示，记者联系无锡当当网信息技术有限公司官网电话，截至发稿无人接听。
根据《中华人民共和国劳动法》第三十九条和第四十一条，企业因生产特点可实行综合计算工时工作制，但每月延长工作时间不得超过三十六小时。当当网此次违规涉及的月均加班时间，几乎是法定上限的四倍，不仅严重侵害了劳动者合法权益，也凸显了企业在用工管理上的漠视与失序。无锡市新吴区人社局在2025年12月25日作出《劳动保障监察行政处罚告知书》，责令该公司改正并拟给予警告、罚款。尽管当当网随后提出陈述和申辩，但经复核，人社局决定不予采纳其意见。
治理结构阴影：从创始人纷争到管理失范
此次劳动违规事件并非偶然，透过企查查股权结构可见，无锡当当网信息技术有限公司由北京当当网信息技术有限公司持股99%，法定代表人李俭，而当当网创始人俞渝出任监事。这家成立于2010年、注册资本1.5亿的公司，其管理脉络始终与当当网的整体命运紧密相连。
过去几年，当当网频频因内部治理问题进入公众视野。创始人李国庆与俞渝的离婚纠纷持续数年，从2018年的“逼宫”指责，到2025年6月李国庆在朋友圈公布离婚进展，称双方“已就相关财产分割达成最终和解”，这场被舆论称为“商战连续剧”的纷争，不仅消耗了企业精力，更在一定程度上影响了公司的管理聚焦与合规文化。
业内观察人士对记者指出，高层长期内斗往往导致公司治理结构松散，中层管理与基层执行容易出现监督真空。此次无锡公司大规模、长时间的加班违规，或正是内部管理脱序的一种表现。当公司注意力被创始人间的财产分割、控制权争夺所分散，对基层员工权益的保障便容易滑入边缘地带。
危机连环：商业纠纷折射的品牌焦虑
劳动违规风波之前，当当网已因商业纠纷面临法律压力。2025年11月，北京当当网信息技术有限公司与抖音旗下三家公司之间的商业诋毁纠纷案判决生效。因当当网拒不履行刊登声明消除影响的义务，法院判决其在微博账号“当当”置顶位置连续5日刊登声明，并赔偿经济损失20万元及合理开支5万元。
回溯2022年7月，当当网曾在微博发布公开信，指责“盗版书店在头条和抖音非常活跃”。这一行为后被法院认定为商业诋毁。从与抖音的纠纷到如今的劳动处罚，当当网似乎陷入多重危机循环。一方面，在外部竞争中采取激进策略以致涉嫌违法；另一方面，在内部管理中忽视基本合规，导致员工权益受损。
这种内外交困的局面，自2016年从纽交所退市后，当当网虽保持一定市场份额，但在面对平台电商、直播带货等多重冲击下，增长压力日益凸显，老牌电商在行业变革中的焦虑不断加深。或许正是这种压力，转化为对员工的过度使用，以及对竞争对手的过度反应。
“劳动监察部门对当当网的处罚，虽金额不大，但警示意义显著。”律师项鸿对记者表示，任何企业都不能以“工时制度”为名，行过度加班之实。企业须在追求效益与保障劳动者权益之间找到平衡，否则必将面临法律与社会的双重问责。
行业分析师对记者表示，当当网作为中国电商领域的早期开拓者，其品牌曾代表了一个时代的阅读文化与消费变革。然而，若不能从根本上完善公司治理、恪守法律底线、尊重员工权益，昔日光环恐难抵御现实的消磨。对于当当网而言，比缴纳罚款更重要的，或许是自上而下的合规重构与文化再造。
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